人間力マスター講座
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あなたの人間力で『人を育てる』~次のステージへ~
人間力(自分力&対人力)で、リーダーをどう育てるか?
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リーダー管理職向けおよび経営者向け人間力講座5ステップを修了した方の「次のステップ」となるが、この人間力マスター講座。
人間力講座5ステップ講座では、自身が上手にリーダーシップを発揮するための人間力を学びます。この人間力マスター講座では、あなたの人間力で「人のリーダーシップをどう育てるか」を学びます。
- 部下の自発性やリーダーシップをどう育てたらいいのか
- 本人の成長につながる、気づきを促す話し方がしたい、など
部下を育てる力を高めたいリーダー・経営者のための、
『人の自発的成長を促す、自分力・在り方(Being)&対人力・接し方(Doing)を身に付ける講座』です
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人を育てる人間力のマスターに必要な3ステップとは
人間力マスタープログラムは、自分力➡ 対人力➡ 育成力の3ステップ
< マスター講座の詳細 >
マスター講座ステップ1【自分力で人を育てる】
「自分の影響力」「自己管理方法」「人の成長を促す3つの基本」を学びます
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第1回:自分力の人への影響を知る
▼いつもの自分と自分力を発揮した時の違いは?
いつものあなたは、悩みや課題を持つ人にどう接していますか?「まず背景や要因を聞く」「アドバイスする」など、それぞれの工夫とやり方があるでしょう
では、あなたの自分力(合うリーダーシップ・自分軸)を使って、悩みや課題を持つ人に接したら?その人はどんな違いを感じるでしょうか?影響を知り、上手に発揮する練習をしましょう
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第2回:自分力の自己管理方法を身に付ける
忙しい時、苦手な相手と接する時など、ストレスがかかったり、やる気が起きない時にも、良い状態で自分力(軸や合うリーダーシップ)を発揮するにはどうしたらよいでしょうか?変化や挑戦を妨げる「サボタージュ」や、やる気や元気を下げてしまう「モヤモヤ」との上手な付き合い方・自己管理方法を身に付けると、自分らしく楽しく過ごしやすくなり、難しい状況でも自分力を発揮し、人を育てる言動がしやすくなります。
難しい状況にでも、自分を良い状態に戻す、自己管理の方法をしっかり身に付けましょう。
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第3回:人の成長を促す基本3要素を学ぶ
人を育てる、といっても、アドバイスしたり説得したりという手法ではなく、この人間力マスター講座では「自発的成長」を促す3要素、①理解(傾聴)・②尊重(認知)・③好奇心(質問)を学びます。
これの3つは、人の気づきを促し・やる気や目標達成力を高める「コーチング」でもよく使われるスキルです。この3スキルを学びながら、最善の自分で人の成長を促す基礎訓練をしていきましょう。
▼人間力マスター講座【ステップ1】で学ぶことは‥
〇第一回:自分の影響力を相手のフィードバックから学び、発揮する練習をする
〇第二回:サボタージュ・モヤモヤの自己管理方法を学び、最善の自分に切り替えるスイッチを身に付ける
〇第三回:自発的成長に必要な3要素を学び、最善の自分で3要素を使う基礎訓練をする
マスター講座【ステップ1】回数・時間・受講費について
◇回数・時間
- オンライン講座(4時間)X 3回:土日祝開催
◇受講費
- 55,000円(3回分・税込)
◇その他
※講座ではお手持ちのルミナレポートを活用します。
※ルミナ―レポートを再受検して自分の変化を知りたいという方は、ルミナレポート全40ページを2万円でご購入頂けます(ご要望があれば気軽にお声がけください)。
マスター講座ステップ2【リーダーを育てる言葉・対人力】
心理別リーダーシップを育てる「自発的成長を促す言葉・具体的な接し方」
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▼人それぞれ合うリーダーシップがある
あなたの部下は、4つの心理のどれが得意でしょうか?どんな思考でいるとやる気がでるでしょうか?
部下が得意を活かして活き活きとリーダーシップを発揮するための言葉や接し方とは?
例えば、感性の黄色の自発的成長を促すのに効果的な【理解(傾聴)・尊重(認知)・好奇心(質問)】とは何か?1色づつ具体的に学びます。
言葉・接し方を学んだ後は、最善の自分に整えてから、それぞれのリーダーシップを育てる対人コミュニケーションを具体的ケースで練習。何かあった時、すぐに言葉がでてくるように訓練しましょう。
★ケース例:「仕事の頼み方」「報告・相談への答え方」「ミスの指摘」
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▼マスター講座【ステップ2】で学ぶことは‥
〇第一回:黄色の自発的成長を促す傾聴・認知・質問とは、を学び、最善の自分で練習する
〇第二回:青色の自発的成長を促す傾聴・認知・質問とは、を学び、最善の自分で練習する
〇第三回:緑色の自発的成長を促す傾聴・認知・質問とは、を学び、最善の自分で練習する
〇第四回:赤色の自発的成長を促す傾聴・認知・質問とは、を学び、最善の自分で練習する
マスター講座【ステップ2】回数・時間・受講費
◇回数・時間
- オンライン講座(10時~19時)X 4回:土日祝に開催
1回目:感性の黄のリーダーシップを育てる
2回目:理性の青のリーダーシップを育てる
3回目:協調性の緑のリーダーシップを育てる
4回目:積極性の赤のリーダーシップを育てる
◇受講費
- 88,000円(4回分・税込)
※ステップ1~3一括申込の方は総額から10,000円割引!
マスター講座ステップ3【育成力強化・バディシステム】
人に教えることで、挑戦力と育成力を強化する【バディシステム】
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▼『人に教える挑戦』から学ぶ
受講生Zさんの部下(実在のAさん)を育成するチーム・プロジェクト。生きた学びを得るための超実践型プログラムです。
◆部下Aさんを育てたい受講生Zさん+サポートする育成バディ(2人組)でチームとなり行動開始
<第一回講座>
①育成バディは、部下Aさんの自発的成長を促すための傾聴・認知・質問+Zさん自身の在り方を考えて、Zさんに提案します
②Zさんと育成バディは話合い、実際の行動プランを一緒に決めます
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▼『実行・成果・再挑戦』で成長する
<第二回講座>
③Zさんは職場で実際にプランを実践、講座でその成果を育成バディに伝え、学びを共有します
④育成バディは学びを得て、部下Aさんの自発的成長を促すための、さらなる傾聴・認知・質問+Zさん自身の在り方を考えて提案します
※①~④を2回繰り返す(計6回)、そして7回目は成果の検証と自分の育成力の振り返り&今後の育成計画の考案を行います
実在の人物育成をみんなで知恵を出して行う・人に教える立場で考えることで、育成力がぐっと高まります
★育成バディは、プロジェクト成功のための課外活動をオンラインで行います
講座後にペアで行ってほしい「ワーク」をだしますので、2人1組の育成バディは二人で日時を決めてZoomや電話などで対話をしましょう。
Aさんの育成に必要なこと、疑問点なども一緒に話すことで、人を育てることへの理解が深まり、できることもどんどん増えていきます。また、バディの体験や思考を聞くことで新たな気づきや、自分ももう少しやってみようなど、やる気の促進にも役立つでしょう。
バディシステムは、互いを応援しながら継続的学習を促す、効果の高い仕組みです。
マスター講座【ステップ3】回数・時間・受講費について
◇回数・時間
- オンライン講座(3時間)X 7回:平日夜もしくは土日祝に開催
◇受講費
- 77,000円(7回分・税込)
講座の対象者
- 「人間力を高めるリーダーシップ講座ステップ5修了者」もしくは「経営者の人間力&リーダー力講座ステップ5修了者」
- 人間力を活かして、部下のリーダーシップを育てたい、人を育てる具体的な接し方を学びたい、という方はぜひご参加ください