女性リーダーの人間力＆リーダーシップ講座

• 上手くリーダーシップが発揮できない
• 行動に移せない、ためらう
• 部下の育成に苦労している
• チームの人間関係をもっと良くしたい
• 意思疎通が難しい相手がいる

なぜそうなるのか？

当講座では、その理由を

〇「ルミナ心理分析レポート」世界40か国以上のグローバル企業が採用する、人の心理的傾向（性格）・コミュニケーションスタイル・行動特性を計測する心理測定ツールと

〇「関係性コーチング」という人材育成・人間関係改善のツール

を使って紐解き、自分も人も理解し、互いの良いところを活かして共に結果を出す「リーダーの人間力」を上手に発揮する方法を学びます。 

リーダーの人間力とは…

◆強み・やる気を活かし、自分が輝くリーダーシップで活躍する「自分力」

◆信頼を築く聞き方/人を育てる伝え方/共に成果を出す協働力「対人力」

＝共に結果を出す「人間力」

自分と人の個性を活かして楽しく働くための力です

女性リーダー 30代【ステップ１】受講後のインタビュー

Q.　受講のきっかけ・講座に求めるものは何でしたか？

ひとひとClubの入門講座をいくつか受けて、毎回良いと思ったので

本格的にこのステップ１も受けたいと思いました。

私は勤務年数が長いからリーダー的立場になったのですが

正直「自分のリーダーとしての在り方」がどうあればいいのか？

わからなくて、リーダーシップの講座を他社でいくつか受けました。

でも「こうあるべき」というリーダー論を教える講座が多く、

（そのリーダー論が自分にしっくりこないこともあり）

働いているうちにその論理は抜けてしまい、活かすことはできませんでした。

最終的には、「自分に合ったリーダーシップ」を見つけたい、という思いに至り、

ひとひとClubの人間力講座を受けることにしました。

Q.　人間力を高めるリーダーシップ講座【ステップ１】を受講して「得られたもの」は何だと思いますか？

自分が納得できるリーダーシップが「一言」で表現できたこと。

自分だけのリーダーシップがみつかった、というのがすごく良かったです。

以前の私は、最悪の事態を想定して仕事に取り組むことが多かったです。

万が一できなかった場合には〜とあれこれ考えてたので、いつも不安があって自信が持てませんでした。

でも、講座受講後には、

「できること」は何かを考えるように変わりました。

そして、そのために何が必要か、考えて計画を組む

というように行動がポジティブに変わりました。

それによってストレスも減り、

楽な気持ちで仕事に取り組めるようになりました。

以前はもうだめだ、と思うような上手くいかない状況がきても、

心に余裕ができた今では、受け止められる量が増えた気がします。

自信のなかった自分が過去になりつつある、と感じます。

Ｑ．人間力講座【ステップ１】を検討中の人へのメッセージをお願いします

「自分らしい」リーダーシップをみつけたい、と

思ってらっしゃる方にお薦めです。

気持ちを掘下げて、自分の持っている価値観から

リーダーシップを見つける講座なので、

背伸びをせず、今の自分に合うリーダーシップを見つけたい方は

ぜひ受けてください。

女性リーダー 40代【講座ステップ１＆２】受講後のインタビュー

Q.　人間力を高めるリーダーシップ講座【ステップ１】受講のきっかけ・講座に求めるものは何でしたか？

私はこの春からリーダーシップが求められるポジションについたのですが、

いざなってみると、「どんなふうにリーダーシップを発揮したらいいのか？」

もんもんとする日々に。そんな状態だったので、「コミュニケーション」

とか「リーダーシップ」の講座が気になりはじめ、このもんもんが

少しでも晴れたらいいなと思い、この講座の受講を決めました。

Q.　人間力講座【ステップ１】を受講して「得たもの」は 何ですか？

「得たもの」 は、一番は、もんもんとしていた気持ちが楽になったことです。

以前は「リーダーって頑張らないといけない」という思いがあり、

でも自分が努力しても相手に上手く伝わらないことにもんもんと

していたのだと思います。受講して自分の思考カラーや持ち味がわかって、

そして上手くいかない相手の思考タイプもなんとなくわかると、

「じゃあこんなアプローチがいいのかな」、というのがみえてきました。

それがわかるだけでも気持ちが楽になり、良い意味で自信につながったと

思います。仕事にも少し変化がでてきました。

以前はちょっと会話を避けたかった人とも、あまり構えないで

話せるようになったり、忙しい中でも、心に少しの余裕をもつことで、

周りに感謝の声を一言かけれるようになり、雰囲気が少し良くなった

気がして、自分が楽になりました。

私の仕事は「人」が中心の仕事なので、いろんなタイプの人と

具体的にどうコミュニケーションしたら、上手に深くつながっていけるのか？

それをもっとつかめたらいいなと思います。

Ｑ．人間力講座を検討中の人へのメッセージをお願いします

私も受講するかどうか悩んだんですけど、結局は自分への投資かな、と。

形としては見えないけど財産になるというか、生き方の指針、働き方の指針、

人との関わり方の指針、そういう道筋が見えたのが私にとっては一番良かったです。

また、他の参加者や先生と話すことで、職種は全然違うのに通じるものがある

というか、一緒にワークする中で、しっかり話して聞いて頭を使うからこそ、

「腑に落ちていく」というのも講座だからできる、良いところかなと思います。

＊＊＊約1か月後、【ステップ２】受講後のインタビュー

Q.　人間力を高めるリーダーシップ講座【ステップ２】を受講して「得られたもの」は何だと思いますか？

自分の根底にある「こう在りたい」という気持ち・一番いい状態の自分＝「自分の軸」

がわかったことで、困難なことにも平常心で自分の持ち味、得意分野を具体的に発揮

できるようになったと思います。ステップ１受講後には、リーダーシップへの気負い

が抜けて気持ちが楽になったと感じましたが、ステップ２では、

自分らしいリーダーシップ発揮への自信がつき、行動も変わってきた気がします。

たとえば、私は仕事が忙しいときや焦ったときに、自分が良いと思ったやり方や

価値観で押し進めようとすることがあります。最近そんな行動が出そうになった時、

「あ、これじゃだめだな、また行き過ぎている」と気が付いて、あせらず周りの意見を

一旦聞くことができました。そうしていると「自分の軸」の楽で前向きな気持ちが

よみがえり、みんなの意見も取り入れながら柔軟に進めることができました。

後で、周りから感謝の言葉が返ってきて、暖かくつながることができた感じがして、

私の気持ちも身体も少し軽くなったという体験をしました。

難しい状況でも、良い状態の自分に戻れて、行動を修正できるツールを

ステップ２で得られたと思います。

Ｑ．人間力講座【ステップ２】を検討中の人へのメッセージ

より深く自分を知ることができます。そして、それが自分の行動変化に

つながっていくと私は感じました。たとえば、自分の得意なこと・強みを

さらに深く知ることで自信がつくのはもちろん、自分が苦手なこと、

弱いところの原因、ストレスの元がわかり、自分を客観的に見つめなおせる

ことで、悪い状態になったときに、ハッと気づき、冷静になることができます。

ステップ２で特に印象にのこっているのは、「自分の軸」を粘土で形にした

ワークです。自分の軸に感じた「ウキウキする・楽しい気持ち」を仕事でも

つかえるんだ、これが理想とする自分の姿なんだと納得できました。

それがわかると、仕事に戻って「ちょっとめんどくさいな」「困ったな」と

思ったときも、あの粘土の自分軸を思い出すだけで、

ふっと、良い状態の気持ちに切り替わるようになりました。

ストレスがかかる状況でも、客観的に自分を見つめられ、

良い状態の自分を思い出せるツールをステップ２では見つけられます。

自分の行動をより良い方向に変える方法を身に付けたい方におススメだと思います。

人は理論やノウハウだけでなく、心から納得した時に動きます。

本当に使える解決策は、あなた自身が納得し、「やりたい」と思えるものです。当講座では、ビジネス心理学「ルミナ」(科学的に人の心理的傾向（性格）、コミュニケーションスタイル、行動特性を計測する心理測定ツール)と「関係性コーチング」という人材育成ツールを使って、理論と気持ちの両方から「人」に関する多様な課題にアプローチ。

考え、話し、聞く。オンラインで楽しくできるゲームやワークで楽しみながら、自分に合うリーダーシップとは？どう発揮すればよい状態の自分で、相手思考に響くコミュニケーションが取れるのか？あなたが明日から「やれそう・やりたい」と思える具体的な行動案をきちんと見つけていきます。

①「自分力」

人に良い影響を与えるあなたの強み・やる気、直したい弱みの奥にある本来の願いなど、意外と見えてなかった自分を知ること。そして弱みとうまく付き合い、あなたに『合うリーダーシップ』を活き活きと発揮する力が「自分力」です。
 
②「対人力」

自分がよくわかると心に余裕ができ、人の思考も見えやすく、受止めやすくなります。自分力の次には、人の思考タイプとすれ違う原因を知り、相手思考に響く接し方で信頼を築き、共に結果を出す「対人力」を学習しましょう。

自分らしく活躍する「自分力」＋どんな相手とも信頼を築き共に結果を出す「対人力」＝職場で役立つ「リーダーの人間力」を学ぶのが、人間力を高めるリーダーシップ講座(全5ステップ)です。

▼次のようなことが得られます

• ルミナ心理分析レポート(イントロ版20頁)でいまの自分（強み思考・弱み思考）が見える
• 人から見た自分の強み・使っていない魅力を知り、自分のさらなる可能性を発見する！
• 本当にやりたいこと・10年後の自分など未来のビジョンから自分に合うリーダーシップを知る
• やろうと思ってもできない原因⇒心理ブロックを知り、「問題解決に役立てる方法」を知る

▼次のようなことが得られます

• あなたの弱みの原因を知り、受けとめ、うまく付き合えるようになる
• ぶれない行動ができる、あなたの「自分軸」を形にできる 
• 殻を破り、自分軸でリーダーシップを発揮する方法を学ぶ

ステップ2では、「ルミナ心理分析レポート(ペルソナ版20ページ)」を使って、あなたの弱みの存在理由とメリット（実はあなたを守ってくれてたり）を知ります。ビジュアル化した「あなたの弱み」を少し離れた視点から見て、弱みの裏にある本来の願いを見つけることで、弱みを受け止め、これからはうまく付き合っていけるよう促します。

自分の弱みと一人で向き合うのは実は難しいことですが、似た悩みを持つリーダーと一緒に少しづつ丁寧に紐解くことで、勇気をもらいつつ弱みを受け止め、うまく付き合う自分なりの方法を見つけることができます。

弱みを受け止めると、心に余裕ができ本来の自信に満ちたあなたが出てきやすくなります。

２日目は、周りにも自分にも良い影響を与えるあなたの「自分軸」を具体化していきます。そしてあなたの「軸」は人からどう見えるのか、自分にはわからない(または蓋をしていた)あなたの魅力や強みをどんどん広げます。

このStep2講座はとてもパワフル！受講した方々から、「自分の嫌な姿を受け入れるようになり、自分を認めてあげることができた」「自分の弱みと向き合うことができ、何かが外れて成長できた」などのお声をいただいています。

◇時間：１回 約８時間ｘ2回

◇場所：Zoom開催

◇受講費：2回分　70,000円(税込)*心理分析レポートペルソナ版込み

人間力講座ステップ4では、ルミナ心理学の４つの思考タイプを使って、それぞれのやる気に響く伝え方を学びます。

講座には毎回様々な思考を持つリーダーが参加します。あなたと真逆の思考や、あなたの部下に近い思考を持つ人もいるでしょう。

思考の違う人にあなたの伝え方はどう響くのか、実際その思考が強い人を相手にロールプレイを行い、フィードバックを受けながら、人それぞれに響く伝え方を体得していきます。

そのため講座では「できない」に優しくなるエクササイズを行います。

できないことに優しくなれると、あなたが本来持っている寛容さや「良い状態」が顔を出し、ブレない軸に立って行動しやすくなります。

「難しい仕事を依頼する」「やる気が見えない部下と話す」など、よくあるケースを題材に「軸に立って伝える」ロールプレイを行いながら、相手の真意を聞き、あなたの真意を伝え、互いに成長する会話力を持ち帰っていただきます。

◇時間：１回 約８時間ｘ2回

◇場所：Zoom開催

◇受講費：2回分　70,000円(税込)

メンバーの育成も視野に入れると、どんな会議が今のチームに必要でしょうか？

どうしたら理想的場作りができるのか、ステップ1から4で学んだ、あなたの自分軸を活かした理想の対応、思考が違う人でもきちんと聞ける、伝えられる対人力、この総合的人間力を使ってあなたが実現したい理想のチームのための会議をデザインします。

人の気持ちを動かすファシリテーションを実践で体感しましょう。

最初は短い模擬会議から練習。少しづつあなたらしさを活かせるファシリテーションを見つけていきます。そして、後半にはあなたが実現したい実際の会議をデザインし「やりたいことを試してみる」ことで職場で使える学びへとつなげます。

受講者同士でファシリテーターとメンバー役を交代します。人のやり方や生きたフィードバックからもファシリテーション力向上のヒントを得ることができる、明日から使える実用性と効果を重視したファシリテーション講座です。

◇時間：１回 約８時間ｘ2回

◇場所：Zoom開催

◇受講費：2回分　70,000円(税込)

関係性コーチング【ORSC（Organization & Relationship Systems Coaching）】とは、人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えてチームや組織の関係性をみることで、その強みや本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類の演習があります。関係性を見る力を育てるツールです。

講座では、自分を含めたチームや組織の課題や可能性をいつもと違う視点から見たり、自分の人との距離の取り方や関係の作り方の癖に気づくための演習を行い、自分らしく人を活かすリーダーシップとは？を理解し高めていきます。