女性管理職・リーダーの人間力入門講座

女性リーダーが輝き☆上手に人を率いる人間力&リーダーシップとは

あなたが普段「職場で見せている自分」は

心から「こう在りたい」と思える「理想の自分像」でしょうか?

 

「女性管理職の人間力」とは

あなたが活き活きと輝く「本来の強み」を思い出し

周りと「楽しく協働して結果を出す」ための力

 

あなたが輝き、上手に人を率いる『人間力&リーダーシップ』とは?を学んでみませんか?

 

「リーダーに必要な人間力」には2つの力があります

 

 ◆強み・やる気を活かし、自分が輝くリーダーシップで活躍する「自分力」

◆信頼を築く聞き方/人を育てる伝え方/共に成果を出す協働力「対人力」

人間力を学ぶ最初の3ステップ

この入門編では人間力の入り口として

 

1. 女性管理職の活躍を妨げる無意識バイアス・ネガティブ価値観とは

2. あなたが輝くための理想の自分・合うリーダー像の見つけ方とは

3. 上手に率いる人間マネージメントに必要な「3つのコミュ力」とは

を、ビジネス心理学×コーチングを使って楽しく学びます

 

〇ビジネス心理学(仕事での人の心理傾向・コミュニケーションスタイルを科学的に分類した心理分析ツール)

〇コーチング(傾聴・認知・質問などを使って人の感情を紐解き、気づきを促す人材育成ツール)

仕事で役立つ、あなたの人間力(自分力)とは?のヒントを、心理学+コーチングを使ったワークで楽しく学ぶ講座です。(本講座:女性リーダーの人間力&リーダーシップ講座の一部を体験して頂けます)

女性管理職・リーダーが人間力を身に付けると…

 

◉自分が輝く本来の強み・やる気のもとを思い出せます

◉自分の弱みの原因・ネガティブと上手く付き合えるようになります

◉理想の在り方・自分に合うリーダーシップの発揮方法がわかります

◉自分と人の心がわかると、楽になり心の余裕が生まれます

◉あなたが良い状態でいると、周りもチームも安心し話しやすくなります

「人間力」を身に付けるための、3つのポイント

【① 女性管理職の活躍を妨げる無意識バイアス・ネガティブ価値観を知る】

 

女性管理職に対するアンコンシャスバイアス(無意識の先入観)にはどんなものがあり、仕事にどう影響するのか?

その本質的原因と対策など、ゲームをしながら楽しく理解普段ほぼ無意識に使っている自分のバイアスと行動とのつながりをワークを通して紐解いてみましょう

【② あなたが輝く!理想の自分・合うリーダー像の見つけ方を知る】

 

あなたが普段仕事で使っている思考は

本当にあなたが大事にしていることでしょうか?

「ルミナ心理学」の4つの思考タイプ理論を使い

あなたが輝くための理想の自分・合うリーダー像の

見つけ方とは?そしてなぜそれが良い成果につながるのか?

お伝えします

【③ 上手に率いる人間マネージメントに必要な「3つのコミュ力」とは】

 

上手に人をまとめるため必要な「3つのコミュ力」とは

傾聴力・伝達力・協働力という

3つの対人コミュニケーション力です

 

この3つは形だけ学んで使っても

難しい相手には効果がないことが多いです

 

仕事で本当に成果を出すための対人コミュニケーシ

【講座の概要】

この女性管理職・リーダーの人間力入門は

仕事におけるジェンダーの課題・それを乗り越える人間力とは?を知る入り口講座

自分らしさを思い出し上手にリーダーシップを発揮するヒントを学びます

 【女性管理職・リーダーの人間力入門の流れ】

 

・はじめに:女性管理職の現状とは(10分)

・女性管理職の活躍を妨げる無意識バイアスとは(30分)

・ネガティブ価値観とその影響力・体験ワーク(30分)

・あなたが輝くための理想の自分・合うリーダー像の見つけ方(30分)

・人間マネージメントに必要な「3つのコミュ力」とは(10分)

・あなたが輝く人間力を身に付ける・次のステップとは(10分)

受講費・時間・場所

< 対面講座 >

受講費:7,000円(税込)早割あり(先着6名様)   

時間:2時間

場所:東京都中央区(詳細はお申し込み後にご案内)

 

< オンライン講座 >

受講費6,000円(税込)早割あり(先着6名様)   

時間:2時間

場所:Zoom開催

※この入門講座ではルミナ心理学の理論をワークを通して学びます。ルミナ心理分析レポートは付いていません。

※ルミナ心理分析レポート(約40ページ)は、女性リーダーの人間力&リーダーシップ講座に付いています。

こんな人におすすめです

こんな悩みをお持ちの女性リーダー・管理職のみなさま

・自分のリーダーシップに自信がない

・行動に移せない、ためらう

・部下の指導育成に苦労している

 

いいチームにしたいからこそ、何とかリーダー力を高めたいとお考えの

女性リーダー・管理職向け講座です。

業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが

必要な立場」の女性ビジネスパーソンにご参加いただいています

 

自分らしく人を率いるのは簡単ではありません。

まずは、あなたの弱み・強みの本質と向き合い

楽しく人を率いる第一歩を、一緒に踏み出しませんか?

講師プロフィール

講師:高木 久美

ひとひとClub 代表

・ルミナ心理学:公認ファシリテーター

・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

■キャリア&専門性

〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当

〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

〇2011年独立:ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】&【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供

◎2011年から計900回以上のリーダー管理職・経営者向け講座を開催(2023年時点)


活用ツールのご紹介

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ心理学とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業のリーダーシップ研修などで採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます(このレポートは人間力を高めるリーダーシップ講座に付いています)。

 

この入門講座に心理レポートは付きませんが、ルミナの4つの思考タイプ(理性の青 / 感性の黄色 / 協調性の緑 / 積極性の赤)を学びながら、わかりやすくあなたの強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分や相手が「なぜその行動をするのか?」その背景の思考を理解すると、自分に合うやり方、人を惹きつける接し方も見えてきます。

活用ツール② 傾聴(コーチングスキルの一つ)

傾聴とは、

『自分の訊きたいことを訊くのではなく、相手の気持ちに好奇心を持って“聴く”こと』

 

人材開発の技法であるコーチングで使われるスキルの一つで、相手の気持ちに集中して聴き(傾聴)、感じたことを伝えて承認(認知)することで、「きちんと聞いてもらえた」「わかってもらえた」という安心感を生み、新たな視点や自発的な行動を促します。

この入門講座では、「思考と一緒にある気持ち」を聞くワークで、穏やかにしっかりと自分への理解を深めていきます。