経営者のビジョン&経営戦略構築講座step4
最高の会社に変える
最高の会社づくりを戦略&計画
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成果の検証&やる気を高める改定案の策定
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最大の成果をあげるには、「検証」か欠かせません
計画・実行の後には、その成果を冷静に「検証」することが重要です。うまくいったこと、いまくいかなかったことの「理由」と「影響力」がわかると、さらなる改善案が見つかり、その繰り返しが最大の成果へとつながっていくからです。
この講座Step4では、行動計画の成果を整理し、最高の会社に近づくための『行動計画:改定版』を作成し、継続的成長へとつなげていきます。
▼次のようなことが得られます
・Step3で作成した「行動計画」の成果と会社への影響が冷静に整理できる
・今ある不安を吐き出し、その奥にある本来の願い・やる気の元を思い出す
・願いの実現に向けた「TO-DOリスト:改定版」を作成できる
◇プログラムの流れ◇
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◇経営者のビジョン&戦略講座【Step4】
<次回開催予定>
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X月X日(1日間)10時~19時(東京都中央区で開催予定)
・受講費:30,000円税別(税込33,000円)
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その他開催日・お申込はこちら
活用ツール
講座では、2つのツールを使って職場で実際に使えるリーダーシップと人間力を高めていきます。
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ツール① NLP心理学【神経言語プログラミング】
NLPとは、心理学者兼数学者のリチャード・バンドラーと言語学者のジョン・グリンダーが体系化した人間心理とコミュニケーションに関する学問です。
人間の考えや行動は、様々な経験を通して一定の傾向やパターンが形成され、ほぼ無意識化で条件反射を起こしています。パターン化された条件反射の中には、自分にとってプラスの反応もあれば、マイナスに働く反応もあるのです。NLPでは、言語学と心理学でこの反応の構造を紐解き、ネガティブな思考や行動パターンを変える、効果的な手法(さまざまなワーク)を確立。現在では、ビジネス・医療、教育、スポーツなど様々な分野で活かされています。
当講座では、「タイムライン(望ましい未来をイメージし、ビジョンが実現した状態を体感するワーク)」などのNLPワークを使いながら、最高の会社のビジョンを紐解いていきます。
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ツール② 関係性コーチング【ORSC】
関係性コーチング【ORSC(Organization & Relationship Systems Coaching)】とは、人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えてチームや組織の関係性をみることで、その強みや本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類の演習があります。関係性を見る力を育てるツールです。
当講座では、会社の課題や可能性をいつもと違う視点から見たり、自身の中にある多様な声、例えば新たなことに挑戦する時に起こる「サボタージュ(自分を守る・挑戦を妨げる殻・壁)」に気づき上手く付き合う演習を行い、自分らしくビジョンを実現する経営力を高めていきます。
*ビジョン&戦略構築講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。
*申込が最少数に達しない場合や諸事情により開催日が変更になったり、キャンセルとなる場合もあります。ご了承ください。
講師プロフィール
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講師:高木 久美 ひとひとClub 代表
・ルミナ心理学: 公認ファシリテーター
・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ
■キャリア&専門性
〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当
〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事
〇2011年独立:ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】&【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供
■講師からのご挨拶
「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」
リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか?
実は、私も強く願っていました。
私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。
「意思の疎通が難しい」
「なぜ、こういう行動をとるの?」
「言葉や想いが響かない」など。
どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち伝え方に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。
そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。
ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか?なぜ言葉が響かないのか?」に答えてくれました。
そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。
私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど!」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。
早速、その学びを職場で実践しました。
すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、1年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。
こうした私の想いと体験から、部下の育成に苦労しているリーダーの皆さんが、自分も仕事も好きになり活き活きと活躍するのをサポートできるリーダーシップ講座として開発したのが、この「人間力を高めるリーダーシップ講座」です。今より自分も人も生かせるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。