経営者の人間力＆リーダー力向上講座
この講座で得られること
多くの環境変化、不透明な未来など、いま経営者には難しい決断がせまられることが多いと思います。
当講座では、どんな環境でも自分の強み・やる気を発揮する「自分に合うリーダーシップ」で上手に会社と人を率いる「自分力」＋どんな相手とも信頼を築き、共に結果を出す「対人力」＝「経営者の人間力＆リーダー力」を学び、経営に活かす方法を５ステップでマスターしていきます。
①「自分力」
人に良い影響を与えるあなたの強み・やる気、直したい弱みの奥にある本来の願いなど、意外と見えてなかった自分を知ること。そして弱みとうまく付き合い、あなたに『合うリーダーシップ』を発見＆発揮して上手に人を導く力が「自分力」です。
②「対人力」
自分がよくわかると心に余裕ができ、人の思考も見えやすく、受止めやすくなります。自分力の次には、人の思考タイプを知り、思考に響く接し方で信頼を築き、共に結果を出す「対人力」を実践的なロールプレイで習得します。
自分らしく上手に人を率いる「自分力」＋どんな相手とも信頼を築き共に結果を出す「対人力」＝どんな環境も切り開く「経営者の人間力」をマスターするのが、オンライン・経営者の人間力＆リーダー力向上講座(全5回)です。
講座の特徴は？
人は理論やノウハウだけでなく、心から納得した時に自発的に行動します。
当講座では、世界40カ国以上のグローバル企業で採用されている最新のビジネス心理学「ルミナ」と「関係性コーチング」という人材育成ツールを使い、理論と気持ちの両方から組織で働く「人」に関する多様な課題にアプローチ。
オンラインで楽しくできる受講者同士のゲームやワークで楽しみながら、自分に合うリーダーシップとは？どう発揮すれば相手に響き、一緒に結果を出したいと思える信頼の構築につながるのか？あなたが「やれそう・やりたい」と思える具体策をきちんと見つけていきます。
実践的な学びを重視しており、経営においてよくある悩み、例えば
・問題発生時に経営者としてどう行動するか
・社員の問題点をどう指摘するか
など、具体的テーマのワークを行うことで、実際に「使える」「効果がある」と思える対策を見つけていただきます。
具体的にどんなことをして経営者の人間力＆リーダー力を高めていくのか？
この経営者の人間力＆リーダー力向上講座「5ステップ」の全体像とその詳細をご紹介します。
講座の詳細
上手に人を導き結果を出す！経営者の人間力を高める５ステップとは
５ステップの概要
〜上手に人を導く自分に合うリーダーシップを知る〜
自身の強み・やる気を活かした「合うリーダーシップとは」を知り、「会社の問題解決」に役立てる方法を学ぶ1日
〜弱み対策＆自分軸でリーダーシップを発揮する〜
経営者として改善したい弱みとうまく付き合い、ぶれない自分軸でリーダーシップを発揮する、行動力を高める２日間
〜難しい部下の真意を理解し、信頼を築く「聞き方」〜
苦手な相手の思考・真意とは、自分との違いを知り、相手思考に響く聞き方で信頼を築く「聞く力」を育てる1日
〜４つの思考(タイプ)それぞれに響く、人を育てる「伝え方」〜
どんなタイプの部下にも響く・やる気を引き出す会話力、共に成長する「伝える力」を練習する２日間
〜あなたの人間力で共に結果を出す、経営者の「スピーチ力」～
あなたの人間力で周囲の心を動かし、共に結果を出す『スピーチ力』を練習・体得する２日間
経営者の人間力【ステップ1】
人と会社を導く自分に合うリーダーシップを知る
人間力を高める一歩目。まずは今の自分をよく知りましょう。
自分「本来の強み」、経営を楽しむ「やる気の元」、経営者として「改善したい弱み」など、意外と見えてなかった（もしくは忘れていた）自分とは？を知り、上手に人を導く『自分に合うリーダーシップ』とは、を理解します。
▼次のようなことが得られます
- ルミナ心理分析レポート(イントロ版20頁)で今の自分（強み思考・弱み思考）を理解できます
- 自分「本来の強み」、経営を楽しむ「やる気の元」を思い出し、自身の可能性を広げられます
- 理想の会社像・10年後の自分など未来のビジョンから自分に合うリーダーシップへのヒントをつかみます
- やろうと思ってもできない原因⇒心理ブロックを知り、「問題解決に役立てる方法」が学べます
- 数週間後のフォローアップミーティング（無料）でみんなと状況を共有し「やる気と効果を維持」できます
経営者の人間力Step1では、あなたの「思考の癖」を数値と色でわかりやすく見られるルミナ心理レポートと、視野を広げる多様なワークで楽しみながら、自分本来の強み・経営を楽しむためのやる気の元など、意外と見えていなかった自分を再発見。あなたの人間的魅力と強みで人と会社を成長に導く「あなたに合うリーダーシップ」を見つけます。
「合うリーダーシップ」を見つけた後には、そのリーダーシップ発揮を妨げる「心理ブロック」を紐解き、課題解決のために明日から「やれそう」と思える行動案を持ち帰っていただきます。
経営者の人間力講座の受講者特典
後日の振り返りミーティング（オンライン）が無料で提供されます。
講座で決めた「行動案」の実行効果を、受講者みんなでシェアする時間です。うまくできた、できなかった、どちらでもOK。「受講のその後」を振り返り、話す時間を持つことで自分の日常が整理できたり、受講仲間の体験談から新たな気づきを得たり、自分もやってみようなど、やる気が促進され、継続的学習効果が得られると好評です。
申込み
オンライン・経営者の人間力＆リーダー力向上講座【ステップ1】
◇時間：１回 約4時間ｘ2回（学びの状況により数十分延びる事もあります、少々余裕をお持ちください）
◇場所：Zoomを使ったオンライン開催
◇受講費：2回分 50,000円税込心理レポートイントロ版２０ページ込）
◇内容：
第１回：自分の思考の癖・本当の強みを明確にする
第２回：やる気・活き活き思考・合うリーダーシップを知る
＊人間力講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。
＼Tips／
合うリーダーシップを「知る」、その次に大切なのは「発揮する力」です。
Step1で自分が活き活きできる「合うリーダーシップ」を知ると、今度は「うまく発揮できない時がある」などの「壁」が出てきます。次の講座Step2では、経営者として「改善したい弱み」とうまく付き合う方法を学び、弱みも強みも活かして「本当にやりたいことを実現する」行動力を高めます。
経営者の人間力【ステップ2】
弱み対策＆自分軸でリーダーシップを発揮する
「合うリーダーシップ」を理解したら、次はどう発揮して導くか？です
『知っている』を『出来ている』に変えるには工夫が必要です。
ステップ2では、あなたの行動を妨げる弱み・自分を守る殻・壁と上手につきあう方法、そして自分らしく人を導くための自分軸を見つけます。
▼次のようなことが得られます
- 経営者としての弱みの原因を知り、受けとめ、うまく付き合えるようになる
- 自然体で強みを発揮できる、あなたの「自分軸」がわかる
- 殻をやぶり、あなたらしいリーダーシップで人と会社を導く方法が見つかる
ルミナ心理分析レポート後半(ペルソナ版20ページ)を使って、あなたの弱みの存在理由とメリット（実はあなたを守ってくれてたり）を掘下げ理解します。
弱みには必ず感情が伴います。モヤモヤを吐き出し、スッキリして乗り越えるワークも実施。ビジュアル化した「あなたの弱み」を少し離れた視点から見て、弱みの奥にある本来の願いを見つけることで、弱みを受け止め、これからはうまく付き合えるよう促します。
経営者は自分の弱みや悩みを語れる場所が少なく、一人で溜めていることも多いです。そして弱みと一人で向き合い乗り越えるのは実は難しいことです。当講座では「評価、批判しない」というルールを設け、何を話しても良い安心安全な場作りをしています。
似た悩みを持つ経営者同士だからこそわかり合えることもあります。受け止めながら少しづつ丁寧に紐解くことで、勇気をもらいつつ弱みを受け止め、うまく付き合う自分なりの方法を見つけることができます。
弱みを受け止めると、心に余裕ができ本来の自信に満ちたあなたが出てきやすくなります。人間力講座Step2（２日目）では、自然体で人にも自分にも良い影響を与えるあなたの「自分軸」を具体化していきます。そしてあなたの「軸」は人からどう見えるのか、自分にはわからない(または見ていなかった)あなたの魅力や強みをどんどん広げます。
このステップ2はとてもパワフル！受講した方々から、「自分の嫌な姿を受け入れるようになり、自分を認めてあげることができた」「自分の弱みと向き合うことができ、何かが外れて成長できた」などのお声をいただいています。
申込み
オンライン・経営者の人間力＆リーダー力向上講座【ステップ2】
・2日間 10時～19時
・受講費：77,000円税込※心理レポートペルソナ版２０ページ込
＊ステップ1&2同時申込の場合、合計額から5,000円の割引をご提供します
＼Tips／
ここまでが自分を知り・活かす「自分力を高める」過程。次のStep3からは、「聞く力」「伝える力」「スピーチ力」など、どんな相手とも信頼を築き、共に結果を出す「対人力」を体得してきます。
経営者の人間力【ステップ3】
社員の真意を理解し、信頼を築く「聞き方」
まずは相手を知りましょう。
社員との会話の中で「本心がわからない」「なんでこんな言動をするのだろう」と思うことはありませんか？これは、特に思考が違う「反対思考」の人との間で発生します。
経営者の人間力ステップ3では、ルミナ心理学４つの思考理論を使い、人と自分の思考の違いを学習します。そして思考が違う人との間で起こりやすい誤解・その奥にある真意を知り、相手の思考に響く聞き方など、具体的対策を学んでいきます。
しかし苦手な相手の思考を知り対策を学んでも、「うちの部下にはうまくいかない」「あの部下にはやりたくない」など『心理的ブロック』があなたの行動を邪魔することがあります。そこで関係性コーチングというツールを使って、関係性をいつもと違う視点から眺め、客観的気づきを得て、さらに理想の会社に近づくために「やりたい」と思える対策をあなたの中からみつけていきます。
講座では、「聞いてもらえた」と相手が感じる聞き方をロールプレイで体験学習します。よくあるケース（部下の問題点を指摘する、忙しそうな部下に真意を聞くなど）を再現・練習することで、「できそう」「効果がありそう」と思える聞き方を見つけます。
▼次のようなことが得られます
- 苦手な相手の思考＆自分との違いをがわかる
- 思考に響く聞き方＆信頼を築く聞き方がわかる
- 行動を妨げる感情の壁を知り、やりたいと思える聞き方をみつける
- 実践ロールプレイで、これなら出来る、効果もある、と思える聞き方をみつける
申込み
オンライン・経営者の人間力＆リーダー力向上講座【ステップ3】
・1日間 10時～19時
・受講費：50,000円税込
＼Tips／
「聞く」と同様に大切なのは「伝える力」です。「聞く」と同様に大切なのは「伝える力」です。次の講座ステップ4では「人それぞれに響く伝え方」を学びます。
経営者の人間力【ステップ4】
４つの思考(タイプ)それぞれに響く、人を育てる「伝え方」
どんなタイプの社員でも自主性を引き出し、成長へと導く「伝える力」
人はそれぞれ違う思考の癖があり、伝え方にも思考の癖は大きく影響します。例えば、「なるべく楽しく会話を広げたい」と思う人と、「簡潔に要点だけ話したい（聞きたい）」と思う人とでは、第一声から違う言葉・トーンで始めます。相手の話し方に自分の苦手な要素を感じると、心理的ブロック（警戒心）が発動し、話がストレートに伝わりにくくなります。同じ内容でも話す相手によって、入ってきかたや納得感が違うと感じた経験が、あなたにもあるのではないでしょうか？
経営者の人間力ステップ4では、ルミナ心理学の４つの思考タイプを使って、それぞれのやる気に響く伝え方を学びます。
講座には様々な思考を持つ経営者たちが参加します。あなたと真逆の思考や、あなたの部下に近い思考を持つ人もいるでしょう。思考の違う人にあなたの伝え方はどう響くのか、ロールプレイを行い、フィードバックを受けながら、人それぞれに響く実践的な伝え方を体得していきます。
自分軸に立って伝え、共に成長する
相手にただ合わせるだけでは良い関係は育ちません。それぞれの思考に響く伝え方がわかったら、人間力講座Step2でみつけた自分軸に立って「共に成長する会話」を学びます。互いの成長を描きながら自分軸に立って伝えられると、押し付ける感じがなく、真意が伝わりやすくなります。
しかし日常に戻れば常に「自分軸」でいることは難しく「そんな余裕ない」「どう思われるだろう」となることもあります。
そのため講座では「できない」に優しくなるエクササイズを行います。できないことに優しくなれると、あなたが本来持っている寛容さや「良い状態」を思い出し、自然とぶれない軸で行動しやすくなります。
「難しい仕事を依頼する」「やる気が見えない部下と話す」など、よくあるケースを題材に「軸に立って伝える」ロールプレイを行いながら、相手の真意を聞き、あなたの真意を伝え、互いに成長する会話力を持ち帰っていただきます。
▼次のようなことが得られます
・４つの思考それぞれの「やる気」に響く具体的言葉や伝え方が学べる
・自分の伝え方の癖、相手に与える良い影響＆悪い影響が理解できる
・共に成長するために自分軸で伝える「人を育てる会話力」が学べる
申込み
オンライン・経営者の人間力＆リーダー力向上講座【ステップ4】
・2日間 10時～19時
・受講費：77,000円税込
＼Tips／
経営者の人間力ステップ1～4は「１対１で発揮する人間力＆リーダー力」を学びます。次のステップ5では、あなたの人間力をフル活用し、共に結果を出す「スピーチ力」を学びます。
経営者の人間力【ステップ5】
共に結果を出す、経営者の「スピーチ力」
理想の会社への想いを伝え、共に結果をだすためのスピーチ
講座ステップ1～4で高めたあなたの自分力＆対人力をフル活用し、会社を最高の状態へ導くためのスピーチ力を学びます。
▼次のようなことが得られます
- あなたが目指す「会社の最高の状態」が明確になります
- 理想の状態に導く「人を動かすスピーチ」「会議デザイン」を学ぶ
- 模擬会議で「自分に合うスピーチのやり方」がみつかる
あなたが理想とする会社は、どんなものでしょうか？
社員が成長し、互いの関係性も改善した、あなたの理想の会社とはどんな状態でしょうか？ステップ1から4で学んだ、あなたの自分力（軸を活かしたぶれないリーダー力）と対人力（信頼を築く聞き方、人を育てる伝え方）、この総合的人間力を使ってあなたが実現したい理想の会社像とは、をまずは明確にしましょう。
目指したい状態をクリアにしたら、どう伝えていくか？みんなに響く＆あなたの想いがのったスピーチシナリオを形にしていきます。
共に結果を出すスピーチを模擬会議で学ぶ
人の気持ちを動かすスピーチを実践で体感しましょう。
最初は短い模擬会議から練習。よくある会議などで少しづつあなたが理想とする会社への想いを伝えるスピーチを実践してみます。次に、あなたが「理想とする会議に導くスピーチ」をロールプレイで実践。頭で考えているだけでなく実際に伝えてみて、フィードバックをもらうことで、使える学びを得ていきます。
ロールプレイでは、受講者同士でスピーカーとメンバー役を交代します。メンバー役からの生きたフィードバックや、他の経営者のスピーチから、スピーチ力向上のヒントを得られ、明日から使える実用性と効果を重視したスピーチ力講座です。
申込み
オンライン・経営者の人間力＆リーダー力向上講座【ステップ5】
・2日間 10時～19時
・受講費：77,000円税込
＊Step1-Step5一括申込の場合、合計額から11,000円の割引をご提供ていします
＊人間力講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。
こんな人におすすめです
この講座の対象者
- 「もっと上手くリーダーシップを発揮したい」「目指すべき社長像に迷う」など、より良い会社にしたいからこそ、もっとリーダー力を高めたいとお考えの経営者・事業主
- 業界問わず「経営に関わる立場」や「事業のマネジメントが必要な立場」の経営者、個人事業主
活用ツールのご紹介
講座では、２つのツールを使って職場で実際に使えるリーダーシップと人間力を高めていきます。
ツール① ビジネス心理学【ルミナ・プロファイル】
ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、
英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発。
世界４０カ国以上で利用されている(大手企業のリーダー研修や経営陣の個人セッションなどで活用)、ビジネスパーソン向け1人40ページの心理測定レポート。
ビジネスにおける人の思考の動きやコミュニケーションの癖を分析することで、人間関係の改善や課題解決に役立てるために開発されました。一人ひとりの心の動きを数値と色で視覚化することで、見えていなかった自分の弱み・強みが発見できます。自分らしいリーダースタイルを理解したり、人との接し方の癖を知り、信頼を築くコミュニケーションを学ぶのにとても役立つツールです。
講座受講前にオンラインテスト(約15分)を行って頂きます。講座1回目にイントロレポート20ページであなたに合うリーダーシップを見つけ、2回目にペルソナレポート20ページであなたの潜在能力や弱みの背景を紐解きます。
ツール② 関係性コーチング【ORSC】
関係性コーチング【ORSC（Organization & Relationship Systems Coaching）】とは、人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えてチームや組織の関係性をみることで、その強みや本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類の演習があります。関係性を見る力を育てるツールです。
講座では、自分を含めた組織の課題や可能性をいつもと違う視点から見たり、自分の人との距離の取り方や関係の作り方の癖に気づくための演習を行い、自分らしく人と会社を導くリーダーシップとは？を理解しマスターしていきます。
講師プロフィール
講師：高木 久美
ひとひとClub 代表
・ルミナ心理学：公認ファシリテーター
・CTI/ORSC： 認定プロフェッショナルコーチ
■キャリア＆専門性
〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当
〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事
〇2011年独立：ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】＆【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供
※2011年から計900回以上のリーダー管理職・経営者向け講座を開催（2023年時点）
講師からのご挨拶
「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」
リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか？
実は、私も強く願っていました。
私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。
「意思の疎通が難しい」
「なぜ、こういう行動をとるの？」
「言葉や想いが響かない」など。
どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち伝え方に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。
そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。
ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか？なぜ言葉が響かないのか？」に答えてくれました。
そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。
私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど！」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。
早速、その学びを職場で実践しました。
すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、１年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。
こうした私の想いと体験から、人の育成に苦労しているリーダーの皆さんが、自分も仕事も好きになり活き活きと活躍するのをサポートできる講座として開発したのが、リーダー・管理職・経営者向け各種講座です。今より自分も人も生かせるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。
