経営者の人間力＆リーダー力向上講座【ステップ5】

社員が成長し、互いの関係性も改善した、あなたの理想の会社とはどんな状態でしょうか？どうしたら理想的場作りができるのか、まずはあなたが実現したい理想の会社像を明確にし、常に意識できるようにします。

理想の会社への想いを伝え、共に結果をだすためのスピーチ

小手先のスキルでは人の心は動きません。理想の会社へのあなたの想いをスピーチに込めましょう。講座ステップ1～4で高めたあなたの自分力＆対人力をフル活用し、会社を最高の状態へ導くためのスピーチを学んでいきます。

あなたが理想とする会社は、どんなものでしょうか？

「理想」は、じつは人それぞれ違ってきます。

「あなたに合うリーダーシップ」を発揮した理想の会社とは？まずはあなたのモチベーションがあがる目標を明確にしましょう。

目標が明確になると、そのために必要なあなたの在り方、そして今の会社に伝えたいこともクリアになります。

人の気持ちを動かすスピーチには、あなたの在り方、そしてデザイン（進め方の枠組み）が重要です。

あなたに合うリーダーシップを元に、まずは自分の在り方を決めます。

これまでの人間力講座で学んだ対人力（信頼を築く聞き方・人を育てる伝え方）をおさらいしながら、どんな自分でメンバーにどう働きかけたいのかを整理します。

次に基本的なスピーチの枠組みを学びます。枠組みに合わせてスピーチシナリオを作成。理想の会社実現のための想いを特にどの場所で伝えたいか、など、効果的デザインを学びます。

人の気持ちを動かすスピーチを実践で体感しましょう。

最初は短い模擬会議から練習。よくある会議などで少しづつあなたが理想とする会社への想いを伝えるスピーチを実践してみます。次に、あなたが「理想の会社に導くスピーチ」をロールプレイで実践。頭で考えているだけでなく実際に伝えてフィードバックをもらうことで、使える学びを得ていきます。

ロールプレイでは、受講者同士でスピーカーとメンバー役を交代します。メンバー役からの生きたフィードバックや、他の経営者のスピーチから、スピーチ力向上のヒントを得られ、明日から使える実用性と効果を重視したスピーチ力講座です。